Vorgeschichte

Im Rahmen der Quartiers- und Stadtteilmanagementverfahren haben sich in den letzten Jahren unterschiedliche Formen der Bürgerbeteiligung etabliert. Jedes Gebiet hat in Bezug auf seine soziale Infrastruktur andere Voraussetzungen, die Teams vor Ort haben vielfältige Ansätze und Strategien zur Aktivierung der Bewohnerinnen und Bewohner - überwiegend mit Migrationshintergrund - entwickelt und erprobt. Im Hinblick auf die begrenzte Laufzeit von Förderprogrammen wie „Soziale Stadt“ ist es notwendig, schon frühzeitig über Strategien der Verstetigung nachzudenken. Welche Strukturen helfen, das bisherige Engagement langfristig und jenseits der bisherigen finanziellen Mittelvergabe sicherzustellen?

Interessant dabei war, dass sich die dabei favorisierten Modelle zwar unterschieden, allerdings nicht zwingend als „richtiger Weg“ betrachtet wurden. Während eine Arbeitsgruppe dazu tendierte eine Bürgerstiftung zu gründen, aus deren jährlichen Ausschüttungen ein Aktionsfonds für kleine Aktionen und Projekte ermöglicht werden sollte, hielt eine andere es für zielführender, alle aktiven Gruppen des Quartiers an der Entwicklung eines „Stadtteilkonzeptes“ zu beteiligen, welches von einem Kiezrat koordiniert werden könnte. Andere Ideen waren der Aufbau eines lokalen Interessen- und Kontaktpools, der zunächst die im Quartier vorhandenen Ressourcen bündelt sowie vernetzt und aus dessen Aktiven dann stabile Planzellen (beispielsweise in Form von Initiativen, Vereinen, einer Genossenschaft oder Bürgerstiftung) gebildet werden können.

Vorgeschlagen wurden außerdem die stärkere Einbindung der Verwaltung in Form eines Vor-Ort-Büros und ein deutlicherer Fokus auf die lokalwirtschaftlichen Möglichkeiten des Quartiers.

Wir danken allen Teilnehmenden für ihr Engagement, den Organisatoren, sowie ExRotaprint für die kostenlose Bereitstellung der Räumlichkeiten.